RH & Talent Management

11 mai 2016 : Club RH : La transformation digitale au service des nouveaux modèles d’organisation

 En collaboration avec Le Club RH NEOMA ALUMNI

Depuis 2007, annonce de l’IPhone par Steve Job, l’économie américaine et le monde occidental évolue profondément vers l’économie de l’information, vers l’économie numérique, vers l’économie digitale.

Rémi Bollack, diplômé de l’ISG et de l’INSEAD, ancien cadre dirigeant d’Accenture, d’IBM et d’Orange a créé PremiumPeers en 2014. Il est venu nous présenter et partager avec nous son analyse et ses expériences de la transformation « digitale » des entreprises et plus largement, du travail et de la gestion des compétences, au travers des quelques points suivants :

-       L’évolution des modèles économiques : de l’économie industrielle à l’économie de l’information

-       La transformation digitale et la transformation des modèles d’organisation

-       Un nouvel équilibre entre les entreprises et les individus : l’économie de partage des compétences

 10 décembre 2015 : Club RH : Les stratégies mises en oeuvre pour compenser les effets du « papyboom » : comment les entreprises soutiennent leurs salariés aidants ?

En collaboration avec Le Club RH NEOMA ALUMNI

Sanofi, l’Oréal, Danone, Crédit Agricole, LVMH, la banque postale, Allianz, Pernod Ricard, Eurazeo, Henkel, Technicolor : présentations des études de cas sur leurs stratégies mises en œuvres pour parier une bombe à retardement : l’impact du vieillissement de la population sur la conduite d’entreprise

En 2010, on comptait 5 aidants potentiels pour une personne âgée susceptible de devenir dépendante. En 2040, le taux va tomber à 2 pour 1. C’est-à-dire qu’une grande majorité des salariés vont devenir aidant d’un proche âgé en perte d’autonomie. Que cela peut-il dire pour notre société et la façon dont nous travaillons ?

Le salarié aidant est malheureusement plus souvent stressé, plus régulièrement absent. Comment arriver à gérer cette charge émotionnelle ?

Est-ce possible de rester performant au travail pendant les périodes difficiles de notre vie privée ? Et si oui, comment ?

 8 octobre 2015 : Club RH : Conférence : «Les risques psychosociaux : Qu’est-ce que c’est ? D’où ça vient ? Par quel bout les prendre ?»

 

Conférence animée par Benoit Massin (ISG 87)

Il y a 30 ans, quasiment personne en France ne savait ce qu’étaient les « risques psychosociaux ». Aujourd’hui, tout le monde en parle et tout chef d’entreprise, RRH ou manager doit savoir de quoi il s’agit et comment réagir face à une telle situation s’il ne veut pas un jour se retrouver en fâcheuse posture médiatique et judiciaire.

Mais qu’est-ce donc que ces fameux « risques psychosociaux » ? Est-ce un effet de « mode » ?

24 septembre 2015: Rencontre / Débat chez TBWA : les pratiques RH 2.0

 

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 Sébastien Hueber et Emmanuel Anjembe nous ont reçu chez TBWA afin de nous présenter les résultats de l'étude : "SEVEN TRENDS TO DISRUPT EMPLOYERS BRANDING".

Il étaient présents, ils en parlent :

"Je participais à la sortie de ma promo à un concours « Challenge innovation Grandes écoles ». Nous suivions des conférences sur le thème « Quelles seront les innovations pour demain ? 80% des métiers dans les 20 ans à venir restent à inventer ». C’était en 1988 et ce qui semblait incroyable s’est avéré exact. C’est un formidable duo d’intervenants qui nous a délivré les tendances actuelles sur le 2.0 en RH.  Ces conférences l’impression de sentir le monde tourner et de pouvoir y participer. La différence aujourd’hui est la vitesse de rotation. Voici prés de 30 ans, on prévoyait la rotation autour du soleil. Aujourd’hui à travers des vidéos et des exemples concrets nos intervenants nous ont fait sentir que la terre tournait sur elle-même en 24 heures, que le monde du lendemain ne serait plus tout à fait le même."

Christophe Percepied (ISG 88)

"Rencontre intéressante et riche, bien montée, agrémentée de plusieurs exemples démonstratifs, lesquels m’ont permis de conforter et d’étendre mes connaissances en la matière. Le format est convivial, ce qui facilite les échanges. Merci !"

Emmanuel de Saint-Bon (ISG 92)

 

 

11 Juin 2015 : Rencontre avec Marc Auclair (ISG 93) Managing Director France/Belgique de United Biscuits

 UNITED BISCUITS est une multinationale anglaise, acteur majeur du segment des biscuits, avec les marques incontournables telles que BN, Mc Vitie’s et Delacre.
Cette entreprise vit un changement important depuis son rachat fin 2014.
A ce titre, Marc Auclair nous a fait part de son évolution dans le groupe et nous a fait vivre cette conduite du changement réussie

 17 Mars 2015: Rencontre / Débat chez CRITEO

 Le 17 mars dernier, Grégory Gazagne (ISG 97), DG EMEA de Critéo, a très gentiment ouvert ses portes au Club RH et Talent Management de l’ISG pour accueillir les alumni.
Un échange de 2 heures passionnant autour de la gestion des ressources humaines dans un environnement de forte croissance.
Un bel exemple de réussite à la française qu’est Critéo, une entreprise en très forte croissance qui doit s’adapter, s’organiser, retenir, et animer sa population de salariés pour continuer à se développer et à innover dans un environnement international.

First Wednesday du 1er octobre : Le Club RH a reçu Thomas Vilcot !

 Le 1er octobre, Le First Wednesday RH a réuni près de 45 participants autour de Thomas Vilcot, Directeur des Relations Humaines pour les 7 500 magasins de la branche proximité du Groupe Casino (Petit Casino, Spar, Vival, Casino Shop, Casino Shopping).
Thomas a éclairé les Anciens sur la dimension stratégique du DRH et illustré ses propos grâce à sa riche expérience.

Ils étaient présents, ils en parlent :


"La conférence de rentrée du Club RH nous a permis de recueillir le témoignage passionnant de Thomas Vilcot, DRH Enseignes de proximité du groupe Casino, pour qui le rôle, stratégique, du DRH se traduit par : un positionnement affirmé (membre du codir) ; un raisonnement à 3 ans ; être vu, connu et reconnu ; être le garant, pédagogue, des règles du jeu ; savoir dire non ; des actions chiffrée et quantifiées ; une affirmation de la DRH comme un centre de profits.
Merci aux organisateurs pour ce partage passionnant !"

Stéphane Dauge (ISG 1988)

"Merci pour cet "exceptionnel premier mercredi soir" de l'ISG sur la dimension stratégique du DRH ! Super organisation ainsi qu'un témoignage de très haute qualité qui apporte un très bon éclairage du contexte actuel."

Florin Goutal (ISG 2012)